宜家 - 加速擴張中國業務

信報財經新聞
P15 放眼國際 2009-07-09

加速擴張中國業務

　　與俄羅斯的情況相比，宜家在中國的分店數目雖然較少，但無意暫停投資，反
有計劃加快在北京的擴張步伐。

　　宜家於1998年進入中國市場，目前在中國內地開設有六家分店。1999年宜家北
京馬甸店開業，營業面積為一萬五千方米。2006年，宜家北京四元橋新店開幕，營
業面積達四萬三千方米，是當時宜家全球第二大店，僅次於位於瑞典的全球第一大
店斯德哥爾摩店。

　　到了上月底，該公司透露，計劃在北京南五環地鐵沿線再開設一家面積達十五
萬方米的大型購物中心，位置在大興西紅門，並已和大興區初步達成意向。據報
道，該購物中心將有商業樓、辦公室、附屬設施，預計今年10月啟動項目，投資額
為3億元人民幣，工程於2010年7月開工，2012年7月竣工。

　　上月宜家宣布全球裁員五千人，中國亦受到影響。該公司早在4月重新規劃了
組織架構並制訂了新的工作模式，成都、武漢及廈門的貿易辦公室被結束，所有商
業活動集中在青島、上海及深圳進行，將大中華區負責採購貿易部門合併為一。宜
家透露，該次調整中受影響的員工佔宜家中國總員工人數的3.1%，由於宜家中國區
員工人數逾五千人，按此計算，中國約有一百五十名員工在裁員潮中被遣散。該公
司又表示，宜家中國的採購合併及人員調整已經完成，北京新店的計劃，意味宜家
還將聘用新員工，在中國拓展業務的決心不會改變。

文章編號: 200907093910125

信報財經新聞P15 放眼國際 2009-07-09
俄國市場發展受阻
　　宜家雖然仍計劃在全球積極擴展業務，但近期在俄羅斯的發展卻遭遇不少障 礙，令該公司宣布要中斷投資。
　　自2000年起宜家在俄羅斯開始營業，至今已有十一間分店，另有十三間由該公 司開辦的商場Mega Hall。但到了上月23日，宜家總裁達爾維格宣布，由於不滿俄 羅斯的官僚作風，因此決定凍結在該國的未來投資。他表示宜家將繼續現有俄羅斯 項目，但不會追加投資，直至與當地政府解決所有爭端為止。
　　達爾維格所說的爭端，其中之一是宜家在薩馬拉申請開辦Mega Hall的批文， 但待候兩年仍未有結果。該公司指出，上述商場原擬於2007年11月開幕，但期間受 到俄羅斯至少八個部門的官僚作風阻撓，一直拒絕向宜家發出批文，其中最新一道 障礙是當局認為商場沒有抵擋風暴的足夠能力，但據宜家表示，薩馬拉歷來極少出 現風暴，因此有關要求可說毫無道理。
　　此外，宜家創辦人坎普拉德曾投訴，宜家在用電帳單上被俄羅斯供應商詐騙 1.9億美元。他在接受電台訪問時表示，俄羅斯一些能源供應商拒絕履行雙方早已 簽訂的合約內容，沒有為宜家在俄羅斯的十一家商店供電，導致宜家被迫自行購買 發電機以保證正常供電，增加了該公司的營運成本。
　　事實上，宜家在俄羅斯的發展一直遭到重重阻礙，其中最嚴重的一次發生在 2004年，該公司在莫斯科的一個商場準備開業，並請來瑞典及德國大使主持商場開 幕禮，但到最後一刻接到當局通知，表示停車場因太接近一條煤氣管而不批准營 業，開幕禮亦要臨時取消。最後坎普拉德直接致電當時的總統普京，才把問題解決。
文章編號: 200907093910124

信報財經新聞P15 放眼國際 2009-07-09
衰退衝擊超預期宜家繼續裁員
　　瑞典家私業巨擘宜家（Ikea）表示，由於金融危機的影響比原來預期為大，因 此繼上月宣布裁員五千人後，稍後需在全球進一步裁員。該公司高層表示，雖然公 司面臨巨大的削減經營成本壓力，但業績仍然強勁，並會繼續開設新分店，以及趁 經濟衰退令競爭對手後撤之機，擴大國際市場佔有率。
　　由於受到全球經濟衰退的衝擊，宜家在過去十個月內已在全球裁員五千人，約 佔員工總人數的4%。而到了前天，公司創辦人坎普拉德宣布，為彌補市場低迷對宜 家預期銷售額帶來的負面影響，該公司需進一步減少員工人數，尤其是在製造和後 勤部門。他表示，宜家的銷售額比預期減少了7%，令該公司財政出現80億瑞典克郎 （約78億港元）的缺口，因此目前的首要任務不單要讓銷售市場活躍起來，同時還 要進一步壓縮營運成本。坎普拉德並沒有透露新一輪的裁員人數，亦沒有交代哪些 國家的分公司最受影響。
高速增長趨勢結束
　　成立於1943年的宜家家私，從1998年至2008年的十年期間一直高速增長，銷售 額則增長了超過兩倍至212億歐羅（約2286億港元）。但今年卻因為金融危機而遭 遇到七十年來首見的增長停滯。該公司行政總裁達爾維格上月23日曾對傳媒表示， 他們之前從不需要大規模裁員，但今次受全球經濟衰退影響，公司的高速增長趨勢 已經結束，有必要降低成本和產能，以符合較預期疲弱的需求。他指出，金融危機 來勢兇猛，令他們猝不及防，而經濟衰退與樓市關係密切，更對宜家造成重大衝 擊，令家私業較整體零售業受創更深。不過，宜家產品的廉宜形象對該公司提供極 大幫助，令其表現優於許多同業，並令市場佔有率節節上升。
廉宜策略無助業績
　　曾有分析認為，宜家有如家私業中的沃爾瑪（Wal-mart），可藉其產品的售價 遠較競爭對手低廉吸引顧客，縱使發生全球經濟衰退，亦無需感到擔憂。宜家英國 分公司總裁漢松上月接受《倫敦時報》訪問時就曾表示，經濟衰退雖然對他們造成影 響，但卻認為這對宜家是個好時機，可以獲得更多新顧客，因為廣泛的衰退令人們 更加需要找尋便宜的家私，宜家則可以銷售更多價格低廉的產品。
　　不過，宜家出售的產品畢竟與沃爾瑪不同，因為前者賣的是家私，後者則是日 常生活必須品。美國家私業人士指出，隨着樓市崩潰，買屋的人數愈來愈少，對家 私的需求亦大幅下降，而本來打算更新家私的客戶，亦暫時擱置購買計劃，縱使家 私價格低廉，或有較大的折讓價，亦難以引起消費者的購物意欲。換句話說，這是 整個行業的倒退，與生活必須品仍能保持銷路的情況截然不同，因為無論經濟如何 困難，消費者仍要購買必須品。而沃爾瑪正是藉貨品價格較競爭對手便宜把消費者 吸引過來，提高本身的營業額。
前景樂觀續聘員工
　　雖然面對巨大財政壓力，但宜家對其前景仍然樂觀，預計在截至今年8月底的 本財政年度中，銷售額將超過2300億克郎（約2236億港元），這主要得益於該公司 在美國、歐洲、中國和俄羅斯等地增設的二十二家新店。此外，達爾維格在上月表 示，宜家的資金充裕，將繼續大舉投資，不會受經濟衰退影響，該公司計劃在今年 內投資120億克郎（約117億港元）開設十四家新店。宜家女發言人林德格倫前天亦 表示，公司會繼續為今年新開的分店招聘員工，但她預期宜家的市場狀況需要再等 待兩年才能得以恢復。
文章編號: 200907093910123